江門電銷卡不封號(hào)
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管理會(huì)計(jì)體系的政策要求。2014年,國家財(cái)政部頒布實(shí)施了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財(cái)會(huì)[2014]27號(hào)),其中明確指出,管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)體系中的重要分支,其主要職能就是為組織內(nèi)部的管理活動(dòng)提供服務(wù),通過對(duì)各類信息資源的綜合利用,有機(jī)整合組織單位實(shí)踐中的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)活動(dòng),進(jìn)而發(fā)揮出規(guī)劃、決策、控制等多方面的價(jià)值。與此同時(shí),也要求單位要盡快構(gòu)建起完善的管理會(huì)計(jì)體系,將其作為強(qiáng)化預(yù)算管理、績效管理、決算分析與評(píng)價(jià)的重要途徑,從而進(jìn)一步深化國家的會(huì)計(jì)改革,提高會(huì)計(jì)人員的工作水平,進(jìn)而使得會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。從國家財(cái)政部對(duì)于構(gòu)建現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系的政策要求當(dāng)中不難看出,單位在發(fā)展實(shí)踐中需要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加大成本核算與控制力度,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度的相關(guān)要求,這就需要從管理會(huì)計(jì)的維度著手構(gòu)建起完善的組織架構(gòu),按照相關(guān)部署科學(xué)設(shè)置職能部門與崗位,配備專職的人才,從而為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等系列活動(dòng)提供科學(xué)依據(jù)。
評(píng)論