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實(shí)體號(hào)碼呼出，引入電話保護(hù)機(jī)制

從源頭降低封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)?。。?/p>

市場(chǎng)定位

定位概念首次由A.里斯與J.特勞特于1696年提出，市場(chǎng)定位就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況和企業(yè)的實(shí)力，確定企業(yè)和產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)者的相對(duì)位置或競(jìng)爭(zhēng)地位。具體地說(shuō)，就是要在目標(biāo)顧客中，從各方面為企業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)造一定的特色，樹立一定的市場(chǎng)形象，以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛(ài)。企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位時(shí)，通常可做以下3種選擇：

一是爭(zhēng)做市場(chǎng)空位，當(dāng)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)位置、消費(fèi)者的實(shí)際需求和自己的產(chǎn)品屬性等進(jìn)行評(píng)估分析后，如果發(fā)現(xiàn)所面臨的目標(biāo)市場(chǎng)并非為競(jìng)爭(zhēng)者所充斥，尚存在著一定的市場(chǎng)空白，而且自己的產(chǎn)品又難以正面對(duì)敵，這時(shí)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)把自己的位置定在目標(biāo)市場(chǎng)的空白處；二是與競(jìng)爭(zhēng)者同坐一席，當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者充斥，己無(wú)空席時(shí)，如果該市場(chǎng)需求潛力還很大，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)努力擠進(jìn)去，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共坐一席。三是取代競(jìng)爭(zhēng)者位置，目標(biāo)市場(chǎng)已無(wú)空位可言，企業(yè)要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕下現(xiàn)在的位置，讓本企業(yè)取而代之。這種目標(biāo)市場(chǎng)定位，企業(yè)必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有明顯的優(yōu)勢(shì)，提供給目標(biāo)市場(chǎng)的必須是大大優(yōu)于對(duì)手的產(chǎn)品，使大多數(shù)顧客樂(lè)于接受本企業(yè)的產(chǎn)品，而不愿意接受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。

2.2 營(yíng)銷組合理論

在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，營(yíng)銷因素組合，顯得十分重要。任何一個(gè)企業(yè)，要把自己的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，所面臨的問(wèn)題和決策，不外乎產(chǎn)品、渠道、促銷和價(jià)格四個(gè)方面，這四個(gè)方面配合得越好，所發(fā)揮的合力就越強(qiáng)。